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“宅代洗剪电源线”:一场伪需求下的无底线忽悠丨沸腾

2016-09-02 刘远举 沸腾
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为什么要做这样一个无底线、高风险的策划?在我看来,最主要的原因是,宅代洗,是一个典型的伪需求。



文/刘远举





近日,O2O洗衣创业公司宅代洗CEO郭超宇在接受一家网络媒体采访时说,在公司成立初期,曾“选择了一所男生偏多的高校,剪断宿舍楼所有自助洗衣机电源线。四天在宿舍楼没法洗衣,逼着他们用一下‘宅代洗’。”他表示,而这次“强制试用”的行为也确实让平台订单量持续增加,“一天收到最高订单数1100份,首月盈利60万。”



此语一出,立即引起舆论批评。宅代洗CEO郭超宇随即回应称,剪断洗衣房电线的说法纯属商业炒作行为,并非真有其事。不过,“宅代洗”的公关却在朋友圈洋洋得意:先给自己定一个可以实现的小目标,比如先剪断十万条电源线!看朋友圈才发现我们的项目今天火了啊,难怪成都的洗衣卡销量比昨天涨了一倍,明天努力突破5万!还有我这PR做的越来越专业了。




面对这样的公关策略,以及背后的公司策略,一切道德批评都是没有意义的。再严厉的批评,只会被视为免费宣传。所以,我倒有兴趣,探究一下,为什么那么无底线。

任何商业行为,都是理性的,既然是策划,则更是深思熟虑的,那么,为什么要做这样一个无底线、高风险的策划?原因很简单,为了传播,为了知名度。那么,为什么不要美誉度呢?原因很多,在我看来,最主要的原因是,宅代洗,是一个典型的伪需求。


宅代洗校园洗衣平台4月份才上线,号称已经融资1000万,是典型的大学生创业。什么叫做典型的大学生创业?其一,其创始人的经历是从大学辍学创业,是大学生创业。其二,也是更重要的,根据铅笔道的文案“融资1千万,他是大学生的洗衣工”,翻译一下,宅代洗,是专门针对大学生的。

这正是大学生创业的另一个典型特征,即眼中只有校园市场。当年我在重庆沙坪坝读大学的时候,有学生说,沙区的重庆百货大楼,恐怕离了我们学校的学生,生意会差得多吧。这种判断当然很离谱,但很符合大学生以自己为中心的特征,在他们眼中,大学校园就是整个世界。



舆论与其批评创业者没有底线,不如说是忽悠者没有底线。



我不知道大学生有多少值得花钱洗的衣物,即便现在经济发达,学生都穿着各种各样的名牌,也懒得手洗。但大学生的数量,总是有限的。相比社会人口,比例非常之小。

而且,大学生并不是仅仅生活在校园中,会出入校园,会回到自己家中,他们会遇到各种社会洗衣品牌。大学生消费者会仅仅因为一家公司号称是大学创业,就义无反顾的忠诚吗?显然不会。

我们知道,当前创业的玩法是,获取用户量,赢家通吃,最后能杀出一条血路的,只会有一两家,所以,宅代洗必然面临冲击。现在社会上有各种洗衣APP,比如e袋洗这样的针对整个社会的O2O洗衣服务,其客户数量、市场规模,肯定是远远大于所谓的专门针对学生的创业公司。那么,宅代洗怎么面对社会020洗衣服务品牌凭借自己更大的市场容量、更大的知名度,更大的规模效应的残酷冲击呢?



答案不妙,却也理所当然。没有专门针对大学生的滴滴打车,没有专门针对大学生的淘宝,没有专门针对大学生的微信,没有专门针对大学生的外卖,没有专门针对大学生的搜索,那么,一定不会有专门针对大学生的O2O洗衣服务。毕竟,大学生不是一个与世隔绝的群体。

所以,宅代洗,不仅仅是剪断电源线制造伪需求,而且,彻头彻尾都是一个伪需求。既然如此,此次宅代洗引起的舆论,乃至后续离谱的公关行为,就都非常好理解了。

伪需求,在市场竞争之下,必然会破灭,不可能是百年大计,也不是做十年生意,只是做10个月,红一把,找一个投资下家。既然如此,为了知名度,不要美誉度,打破底线,也就是经过深思熟虑的理性行为。



比如剪断电线后,“一日订单最高1100,一个月利润60万”,虽然引来批评,但也把潜台词“每单利润20元”传播出去了。哪怕宅代洗的公关发朋友圈:“先设立一个小目标,剪断10万条电源线”,恐怕也是早就准备好的文案,希望刺激再次传播,把所谓“成都洗衣卡销量涨了一倍,明天努力突破5万”传播出去。的确,他们做到了。可是,做到了又怎么样了?还不是一个伪需求。

其实,有着真正需求,找准了真正痛点的创业者,不会是这样急功近利。所以,舆论与其批评创业者没有底线,不如说是忽悠者没有底线。能被这样忽悠的投资人,现在恐怕不好找了吧。




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校对:陆爱英




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